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四个城市,一个是大学毕业的城市,一个是自己选择漂泊的城市,一个是被猎头“骗”过去的城市,一个是因为读研后留下的城市。还有一个朋友,我认识她的时候已经是总助总裁助理,后来熟悉了才知道她是前台的出身,没什么事每天练英语,又胜在为人醒目,不怕多做点小事。后来就 内部得到机会去做行政,主管行政,以至于再后来做总助,一人之下,万人之上。所谓行行出状元大概就是这意思,聪明的人不仅不会错过机会,还会自己制造机 会。 我回复邮件给他几乎不用动脑筋,先承认疏忽,然后承诺下次准时。他有了面子,我也不亏什么,只是记得下次别落什么话柄在他手上。四个城市,一个是大学毕业的城市,一个是自己选择漂泊的城市,一个是被猎头“骗”过去的城市,一个是因为读研后留下的城市。

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我很幸运地曾经遇到这样的老板,有过一些深层次的关于外企发展之类的交流,本土的人才还需要五到十年时间才能真正成熟或者说被外界认可和接受,而他 们这类中间地带的人(我当时的老板是新加坡人),也有很深的危机感,并且他也提到自己最多只会在大陆待五、六年,始终要注意培训我们本土的人,因为最终他 们始终要离开的。一个有魄力领导的根本是把培养出一个得力的下属作为自己的performance,而我遇到过的很多的中国籍经理,都会倾向打压自己手下 过于能干的人,中西方的差别源于文化的差异。一个中国人本科毕业到工作经年,很多时候是和打麻将一样,看着上家,防住下家,还要用眼睛去瞅对家。有时候不要什么都想十全十美,你想表现自己的同时,你的同事也一样地想,那么你的领导如何想呢?坐山观虎斗,自得其乐。下属互相争表现,对整个部门的业绩只会提高,而且下属无法团结也不会有人能威胁到领导的位置。可靠的赌博官网自己做的事绝对不要说不知道,首先反省自身,为什么不去问清楚原委。常常被别人牵着鼻子走是为什么?是自己太愚蠢,别人懒得费尽跟你讲why,所以 直接跟你讲how,还是自己一贯太消极,根本不去记原委,以至于别人交代你做事情都习惯了不讲why。更或者是你的工作态度真的有问题,太没有责任心?

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